Consider ca in zilele noastre este aproape imposibil sa poti face o prognoza a ceea ce va urma sa se intample din punct de vedere economic/fiscal in anul care tocmai a inceput.

Un exemplu poate fi previziunea cu privire la cursul valutar care este diferita daca ne uitam la ceea ce spune Comisia Nationala de Prognoza care estimeaza pentru 2019 o valoare medie de 4,65 lei/euro comparativ cu o medie de 4,7 lei/euro estimata de ING ( sursa aici ). Daca corelam framantarile din tarile importante ale Uniunii Eurpene, vezi Franta, sau exemplul Germaniei unde Angela Merkel nu mai reuseste un echilibru politic, corelat cu politicile agresive a le lui Donald Trump, la care adaugam si impactul inca neclar al Brexitului, putem spune cu certitudine ca ne aflam intr-o ceata foarte densa prin care nu prea putem vedea viitorul fie el sumbru sau stralucitor.

Analiza SWOT era, la inceputul vietii mele profesionale, de baza atunci cand analizam un produs sau un proiect si reprezenta pratic prima faza a proiectului in cauza. Prin analiza SWOT analizam Punctele tari(Strengths), Punctele slabe(Weaknesses), Oportunitatile(Opportunities), Amenintarile(Threats).

Probabil ca multi considera SWOT-ul o metoda deja vintage care nu mai are notorietatea de acum ceva vreme insa, pe langa utilitatea fiecarui cadran, personal ma concentram foarte mult pe cel referitor la  Amenintari (Threats). In aceasta faza a analizei luam in calcul, daca pot spune asa, deciziile guvernului cu privire la economie si asta pentru ca nu puteai cunoaste niciodata impactul deciziilor politico-economice, decizii pe care nu doar ca nu le puteai anticipa, nici nu le puteai influenta si nici nu le puteai estima impactul in business.