Ce nu spun autoritatile responsabile de soarta industriei, este ca  HORECA 2 in varianta propusa mai nou nu are nicio legatura cu HORECA 1 care a fost cu adevarat o masura de sprijin pentru industria ospitalitatii. Mai concret, ceea ce se incearca a fi implementat acum ca masura de ajutor pentru industrie este o apa de ploaie menita sa  inchida gura patronatelor din turism. Cu alte cuvinte, daca in primul program ( HORECA 1 ), societatile comerciale au beneficiat de o compensare a unei mici parti din pierderea suferita in 2020 versus 2019, HORECA 2 ar fi trebuit sa reprezinte o compensare partiala a pierderilor din 2021 versus 2019. Dar ce sa vezi, acest lucru NU mai este posibil pentru ca autoritatile statului nu au depus amendamentele necesare catre Comisia Europeana pentru aceste fonduri, fonduri aprobate de Comisia Europeana si de care au beneficiat alte tari.

Ca dovada sta raspunsul Europarlamentarului Dragos Pislaru la o scrisoare a Federatiei Patronatelor din Turismul Romanesc, din care citez:

Vă mulțumesc pentru scrisoarea înaintată la data de 1 septembrie 2022 privind ajutorul de stat pentru operatorii economici din turism și alimentație publică , aferent pierderilor înregistrate în anul 2021 – cauzate de efectele pandemiei de Covid-19.
Am studiat elementele semnalate de dumneavoastră și am făcut cercetările aferente, inclusiv în relație cu DG COMP / Comisia Europeană, astfel că revin către dumneavoastră cu câteva
precizări.

Pe parcursul anului 2021, tot mai multe state membre au realizat că, din cauza prelungirii
pandemiei, industriile horeca și de turism au nevoie de sprijin suplimentar. Prin urmare,
Comisia a decis prelungirea Cadrului temporar până la 30 iunie 2022. Acest lucru a permis
unui număr semnificativ de state membre să își prelungească schemele de ajutor de stat pentru a oferi compensații industriei inclusiv pentru anul fiscal 2021.

Pe 13 iulie 2021, România a depus amendamente la acest acord, care pot fi găsite aici. Din
păcate, România nu a avut inițiativa de a modifica și perioada eligibilă, pentru a include și anul 2021 cum au făcut o serie de alte state membre.
Astfel, deși Comisia a oferit flexibilitate prin extinderea valabilității Cadrului temporar,
Guvernul României a decis să nu folosească această oportunitate.

Practic, România nu a cerut și nu a notificat Comisia Europeană privind o prelungire a
termenului de acordare a ajutorului de stat și nici nu a dorit să extindă perioada de eligibilitate pentru acoperirea costurilor/pierderilor cauzate de efectele pandemiei COVID-19 în anul 2021.

Raspuns-solicitare-Federatiile-si-organizatiile-patronale-din-turism-si-alimentatie-publica

Restul e can can.

Sursa photo aici

Pe scurt, cele 8 puncte pe care ANAT le reproseaza lui Cadariu, conform Hotnews, sunt:

1. Schema de ajutor de stat Horeca2
2. Realizarea Fondului de garantare
3. Modificarea OG 2/2018, actul normativ care guvernează activitatea agențiilor de turism
4. Promovarea incoming-ului
5. Târgurile de turism
6. Litoralul românesc
7. Bugetul de promovare al Romaniei
8. Organizațiile de Management al Destinațiilor

Acum daca le-as lua pe fiecare in parte, probabil ca ar trebui sa scriu doua saptamani la acest articol si chiar nu are rost pentru ca oricum nu l-ar citi nimeni.

Asa ca, mi-am propus, sa trag doar o scurta concluzie:

Noi, cei din industria de turism din Romania, ne agatam cu speranta de fiecare data de faptul ca atunci cand se infiinteaza, din nou, Ministerul Turismului, acesta este infiintat ca sa faca ceva cu turismul sau cu industria de turism. Naivii de noi, refuzam sa intelegem faptul ca acest Minister obscur nu este altceva decat o moneda de negociere intr-un guvern sau altul, iar interesele industriei vin ca un accesoriu politic exclusiv la nivel declarativ. Prin urmare, era normal ca dnul Cadariu care a avut ghinionul, sau poate doar atat i-a permis pozitia din PNL, sa prinda Ministerul Turismului, nu ar fi avut nici o alta alternativa decat aceea de a rata toate “obiectivele” si de a se face de ras in aceasta activitate pe care pare a preluat-o, parca, silit. Ma rog, obiectivele de mai sus au fost ale industriei si mai putin ale Ministerului care, dupa ce ca ne face de ras pe la targurile internationale, nu a putut avea grija sezonul asta nici macar de Litoralul Romanesc care, prin definitie, ar fi trebuit sa se vanda si sa se umple singur. Mai mult decat atat, asa numitul Minister al Turismului, nu a reusit nici macar sa isi protejeze prostii de schema Blue Air sau de falimentul unui Touroperator pe jumatate turc. Iarasi, mai mult decat atat, acelasi pseudoMinister a reusit sa rateze si schema prin care mai putea da o gura de aer industriei ( aici am mult mai multe de spus dar ma pastrez pentru un articol viitor ). Asadar, in final, le multumim autoritatilor din turism pentru ca exista si pentru ca ne arata inca odata cat de fraieri suntem in naivitatea noastra atunci cand ne punem la masa cu Ministri sau secretari de stat crezand ca se poate mai mult decat gargara ieftina.

Sursa photo

Ce a facut statul in acel moment? Simplu, a trimis pasagerii catre agentiile de turism ca sa le rezolve problemele, pentru ca nu-I asa, intotdeauna exista niste prosti in linia intai care, sub o lege dubioasa si discutabila, obliga agentiile de turism sa garanteze banii pasagerilor din fonduri proprii in cazul unor astfel de Evenimente.

Cu alte cuvinte, statul roman, garant pentru Blue Air si cel care detinea garantiile depuse de acestia dar si posibilitatea de a prelua fraiele companiei avand oameni in board, pentru a incerca sa mai salveze ceva, a ramas pasiv la nivel de management preferand sa trimita institutiile de forta, adica de control pentru a ne arata noua fraierilor ca putem dormi linistiti cat timp statul controleaza pentru noi. Si am dormit linistiti cu banii in conturile Blue Air, alea blocate de statul roman, iar daca pana acum mai existau 4-5% sanse de a recupera banii sau 100% sanse de a calatori in contul acestora, acum sansele romanilor sunt zero pentru ca, dupa ce ca Blue Air nu mai are banii, nici nu mai poate zbura. Asadar, multumim statului roman pentru gestionarea perfecta a banilor nostri.

Mai mult decat atat, odata cu inceputul acestei crize, asa cum ne-au obisnuit conducatorii nostri, a inceput marea campanie de PR. Mai pe scurt, iata ce face statul ca sa repatrieze romanii, iata ce face statul pentru a rezolva problema, iata ce face statul pentru a oferi suport celor pagubiti. In concluzie NIMIC.

Cei care au muncit, au cheltuit bani…… foarte multi bani, au fost agentiile de turism care au trebuit sa plateasca chartere pentru a repatria oamenii, care au trebuit sa mai cumpere inca odata biletele de avion celor prejudiciati  sau sa le dea banii inapoi oamenilor, iar cand vorbim despre oameni, vorbim despre mii de oameni. Pe langa bani si pe langa expunerea foarte mare a business-urilor din turism, adaugam si munca zecilor sau sutelor de agenti care au trebuit sa gaseasca rute, companii, locuri, etc pentru a putea rezolva o problema care niciodata nu a fost a lor.

De 20 de ani de cand lucrez in industria asta, agentiile de turism au fost intotdeauna acolo pentru a oferi suport statului cand nu a putut sa-si protejeze cetatenii de nepravazut, au fost acolo cand un business a cazut iar turistii acestuia au ramas expusi, au fost acolo cand se reinfiinta Ministerul Turismului dupa ce a mai fost desfiintat de cateva ori, pentru a oferi suport si consultanta reala din piata tuturor secretarilor de stat sau ministrilor, au fost acolo de fiecare data cand a fost sau nu a fost nevoie de ele, iar intrebarea mea este:

Oare statul roman unde este cand turismul are nevoie de el?

Sursa foto aici

Umbla pe internet, aproape viral, un anunt al primaritei din Craiova, celebra Lia Olguta Vasilescu, care ne spune mandra ca Municipiul Craiova este, citez:

“pe primul loc în topul destinațiilor europene de Paște

Orașul nostru a fost votat de peste 10700 de oameni din 68 de țări ca fiind destinația lor preferată de Paște, înaintea unor capitale și orașe europene cu tradiție, precum Roma, Paris, Viena, Praga sau Londra Craiova este, de altfel, singurul oraș din România inclus în acest top, în care se regăsesc zeci de destinații din Europa.”

“Peisajele florale din parcurile, grădinile și zonele publice ale orașului, precum și amenajarea de noapte făcută la Catedrala din Craiova pentru perioada sărbătorilor, i-au determinat pe cei care urmăreau acest concurs să ne acorde votul care ne conferă acest prestigios loc întâi. European Best Destinations este cel mai vizitat site turistic din Europa, iar plasarea în top ne onorează și ne obligă să ne prezentăm cel puțin la fel de bine și pe viitor.”

“Menționez că votanții sunt de peste tot din lume și nu craioveni, că au votat după fotografii, nu fiind vizitatori și că a fost o competiție între “târgurile de Paște” și nu între orașe.”

Acum, dupa ce am lasat sa treaca aceste cateva zile de la aparitia fotografiei cu “standul” Romaniei, fotografie stearsa de Consulat dupa aparitia criticilor, as vrea sa spun un singur lucru si anume.

Prezenta rudimentara a Romaniei de la New York nu reprezinta neaparat o rea-vointa din partea celor responsabili cu imaginea turismului romanesc de peste hotare, reprezinta normalitatea autoritatilor, normalitatea oamenilor care nu au trait experienta mediului privat, normalitatea celor care isi desfasoara activitatea in birourile prafuite din institutiile de stat. Daca ati vizitat, spre exemplu, birourile ANAF, veti intelege ca o mare parte a functionarilor publici nu stiu ce inseamna sau ce reprezinta o imagine profi nici macar a locului de munca, ce sa mai vorbim despre imaginea unui brand, cu atat mai mult a unui brand de tara.

Daca privim cu atentie fotografia cu pricina, observat ca mandria celor care s-au pozat cu fotografiile de pe perdea este absolut naturala motiv pentru care am indraznit sa concluzionez normalitatea unor astfel de actiuni din partea reprezentantilor publici.

Ceea ce nu inteleg insa, este lipsa asumarii actiunilor, iar faptul ca mandra postare a Consulatului a fost stearsa ne arata, daca mai era cazul, lipsa totala de transparenta a celor responsabili.

In final mai spun doar atat:

Romania – Explore The Perdea Pictures

Asadar, as incepe prin a spune ca aceasta schema HORECA, ce tocmai a inceput a fi implementata, nu este nici pe departe un ajutor de stat oferit industriei ospitalitatii ci o compensare a pierderilor suferite in urma deciziilor autoritatilor, o compensare venita extrem de tarziu dar care, chiar si asa, ofera sansa la supravietuire.

Nu m-am ferit niciodata sa strig impotriva autoritatilor atunci cand ne-au lasat balta in fata propriei neputinte decizionale, nu m-am ferit niciodata sa spun lucrurilor pe nume, chiar daca mama imi spune ca gura aia a mea mare o sa-mi aduca probleme la serviciu ( remember anii 80? ), iar acelasi lucru as vrea sa il fac si acum, tot cu gura aia mare, dar intr-un sens pozitiv.

Am spus intotdeauna ca industria turismului si a ospitalitatii este o industrie puternica prin solidaritatea ei atunci cand este nevoie, iar acest lucru este dovedit de asociatiile si mai ales de catre oamenii care au batut la usa autoritatilor, care au suferit probabil frustarile amanarilor sau cele ale schimbarilor politice si automat al partenerilor de discutii.

Asadar, imi permit sa citez din postarea FIHR numele celor implicati direct si anume: Daniel Mischie și Dragoș Petrescu de la #HORA, Dumitru Luca și Lucian Boronea de la #ANAT , Dragoș Anastasiu și Călin Île de la #FIHR, oameni care au facut imposibilul posibil.

Consider ca fiecare dintre cei care acum se uita in contul de HORECA si rasufla usurati, ar trebui ca macar in gand sa le multumeasca colegilor de mai sus. Personal, spun ca Gratul HORECA este despre EI si le multumesc pentru ca prin implicarea lor au mai oferit o sansa business-ului nostru.

Respect!

Sursa photo aici

Citeam zilele trecute o stire, iata sursa, care se refera la un studiu al Asociatiei Europene de Turism si care spune ca doar 1% dintre europeni mai vor o vacanta in Romania dupa ridicarea restrictiilor. Personal ma mir pentru ca, desi numarul de cazuri este in crestere si la noi, Romania este una dintre tarile europene care la nivel de cifre sta foarte bine comparativ cu multe tari europene. In fine, tragedia vine abia acum cand, conform aceleasi stiri,  doar 450.000 de turisti straini au venit în Romania in 2020. Un numar destul de mic, daca il comparam cu cel din 2019, cand inregistram 2,6 milioane de turiști. Vorbim de o scadere de peste 80%, iar 2021 nu pare sa arate cu mult mai bine mai ales pentru hotelurile din orase care se bazeaza in special pe zona de business. 

Acum, privind la cifrele de mai sus, va intrebati probabil ce face statul roman sau ministerul care reprezinta si turismul pentru a ajuta activitatea de incoming din Romania. Va spun eu….NIMIC.

Daca va intrebati, totusi, ce ar putea sa faca autoritatile din Romania in acest sens, va spun sa aruncati o privire la prietenii nostri greci care nu doar ca nu stau si asteapta turistii in destinatiile lor brand ci fac o “vanzare” proactiva a acestora.

Spre exemplu, ministrului grec al Turismului, Charis Theocharis si-a ridicat fundul de pe scaunul ministerial si a venit in Romania pentru a gasi solutii ca turistii romani sa ajunga in Grecia anul acesta cat mai usor si in numar cat mai mare.

România este prima ţară pe care o vizităm după finalizarea planului de deschidere a sezonului. Avem un plan integrat şi vrem să arătăm că se poate face turism şi în condiţii de pandemie, iar turiştii să aibă o experienţă frumoasă şi să fie în siguranţă, ei şi ceilalţi”, a spus ministrul grec.

Cu alte cuvinte, grecii si-au propus un turneu european prin care sa forteze solutii pe pietele cheie astfel incat sa se asigure ca turismul lor va putea aduce la bugetul de stat acele venituri de care tara are nevoie.

Pe langa turneul strategic, va rog sa urmariti si mesajele cheie pe care le transmit grecii

“Turiştii români sunt foarte, foarte importanţi pentru noi. Nu neapărat din perspectivă economică, ci şi pentru că între cele două ţări există legături strânse, istorice şi vrem să avem graniţele deschise pentru a menţine legăturile între cele două ţări”, a mai arătat Theocharis.

Potrivit acestuia, moto-ul acestui sezon este “Tot ce vrei este Grecia”.

“Tot ce are nevoie inima voastră şi doreşte o să găsiţi în Grecia: istorie, oraşe moderne, cultură, distracţie, mâncare bună, peisaje, schi, brazi, insule mici, plaje ascunse, locuri superbe, cazare de lux şi campinguri. O să găsiţi zâmbete peste tot, o primire călduroasă, oamenii vă îndrăgesc foarte mult, o să aveţi amintiri şi experienţe frumoase şi o să vă încărcaţi bateriile, lucru atât de necesar pentru această perioadă din care trecem”, a subliniat ministrul grec.

Frumos, nu?

Personal, as fi vrut sa fac o analogie intre Romania si Grecia pe acest subiect, insa atunci cand unii fac TOTUL iar ceilalti NIMIC este foarte greu sa iti imaginezi cum reusesc business-urile din turism sa ramana in picioare atunci cand cei care ar trebui sa le protejeze nu fac altceva decat sa le omoare incet, incet prin nepasare si lipsa de reactie.

Sursa citate

Sursa photo

Conform Ziarului Financiar, in Romania sunt peste 485 000 de IMM-uri formate din Micro, Intreprinderi Mici si Medii, mai exact 99,7% din totalul firmelor.

Putem spune, deci, ca o mare parte din veniturile de la bugetul de stat stau pe umerii acestor companii. In urma crizei COVID, care nu mai este de mult doar o criza sanitara ci si una economica severa, a aparut o raza de speranta pentru cei care si-au vazut disparand peste noapte munca de ani de zile. Pe scurt, aceasta raza de speranta a fost denumita Granturi pentru Capital de Lucru dedicat IMM-urilor. Printre cei care s-au simtit mangaiati de aceasta raza de speranta ma numar si eu, un antreprenor din turism lovit de soarta. Dar cum nu despre mine este vorba, as vrea sa trecem la subiectul acestui articol.

Granturile pentru IMM-uri. Ajutor sau Umilinta?

Ca sa raspund scurt la intrebarea de mai sus, din punctul meu de vedere, umilinta nu vine doar din modul de desfasurare al acestui program ci mai mult decat atat, din incapacitatea guvernantilor nostri de a organiza aceasta actiune. Mai concret, sa arunci niste bani in piata fara criterii clare de departajare, fara a prioritiza industriile cu adevarat lovite de restrictii, fara a analiza istoricul de business al aplicantilor, fara a analiza perspectivele societatilor, fara a tine cont de cele mai elementare principii ale antreprenoriatului, fara a implementa filtre impotriva oportunistilor sau speculantilor, propunand in schimb un singur criteriu de baza si anume PRIMUL VENIT, PRIMUL SERVIT, nu face altceva decat sa ne dovedeasca noua, romanilor, noua antreprenorilor faptul ca statul roman nu intelege nimic din zona privata care finanteaza bugetul de stat.

Personal ma aflu printre antreprenorii care au platit taxele la stat in fiecare luna, inclusiv in lockdown atunci cand nu doar ca nu incasam dar trebuia sa si restitui, ma aflu printre antreprenorii care nu si-au amanat taxele la stat, ma aflu printre antreprenorii care chiar aveau nevoie de suportul real al statului roman, iar aceasta mascarada numita Granturi ma face sa regret pentru prima oara ca ma aflu in tara care nu trebuie.

Sincer, habar n-am daca voi obtine sau nu aceasta finantare, insa indiferent de deznodamant, principiile cu care am crescut si pe care mi le-am dezvoltat in ani, ma fac sa ma simt scarbit de tot ceea ce se intampla in jurul nostru al antreprenorilor.

Am invatat multe in aceste ultime luni, m-am reinventat alaturi de colegii mei, muncesc de 10 ori mai mult decat o faceam, petrec jumatate din luna departe de familie, iar in schimb cei care ne conduc nu au invatat inca nimic despre noi, noi cei care ii ducem in spate.

Trist!

Dupa cateva weekend-uri pe Litoralul Romanesc am hotarat sa completez, asa cum m-a invatat mama, si cu un weekend la munte. Asa, sa alternam aerul sarat de la mare cu cel tare de la munte. Acum, pentru ca am decis sa mergem si cu un bebelus de 9 luni  am hotarat sa ramanem doar o singura noapte cazati, asta  pentru a evita surprizele ce pot aparea din partea bebelusei. Asadar, am ales Hotel Carpat Inn din Azuga din doua considerente:

1. Personal nu am fost niciodata in Azuga
2. Stiam ca acest hotel a fost complet renovat in anul 2020 de catre noii proprietari si parea ca se incadreaza in nevoile noastre

Asadar, iata concluziile:

Buget:

• Pentru o noapte de cazare cu mic dejun intr-o camera dubla, am platit 250 de lei. Ma consider cu adevarat norocos cu acest tarif pentru ca in mod normal ar fi minim 350 de lei pe noapte.
• La check out am mai achitat 80 de lei consum minibar si ceva restaurant
• Asadar in total 330 de lei pentru experienta de la Hotel Carpat Inn

Ce mi-a placut:

• In primul rand mi-a placut implementarea normelor de siguranta sanitara din partea staff-ului. Incepand de la receptie toata lumea era cu masca pe fata, cu manusi in maini, cu gel dezinfectant la indemana, cu geamuri plexiglas unde era cazul.
• Amplasarea hotelului este perfecta pentru amatorii de schi pentru ca se afla aproape de baza partiei din Azuga. In mod normal la iarna, daca este zapada, ar trebui sa fie full non stop.
• Conceptul de design mi-a placut foarte mult pentru ca s-a optat pentru un stil minimalist, modern si de bun gust de la receptie pana in camere.
• Camera in care am stat a fost o camera dubla standard cu o suprafata rezonabila, conforma unei categorii de 4*, decorata cu bun gust si mai ales cu o atmosfera foarte primitoare. Pentru mine este foarte important ca atunci cand petrec timp intr-un hotel sa ma simt confortabil, iar atmosfera de acolo sa imi inspire buna dispozitie.
• Faptul ca hotelul este renovat de cateva luni ajuta foarte mult pentru ca pur si simplu totul este nou.
• Chiar daca nu era deschisa, am vizitat zona piscinei care mi-a placut foarte mult tocmai pentru ca toata atmosfera de acolo era, asa, cozy. Sezlonguri elegante, o sauna uscata destul de micuta dar si o sauna umeda foarte permisiva. Piscina, chiar daca este de mici dimensiuni, consider ca este potrivita pentru numarul nu foarte mare de camere pe care le are hotelul. La fel si numarul sezlongurilor.
• Sala de conferinta foarte moderna, dupa calculele mele ar incapea aproximativ 100 de persoane acolo, cu scaune premium si toate dotarile necesare.
• Meniul restaurant mi-a placut foarte mult pentru ca, desi ne aflam la munte, oamenii au ales sa nu mearga pe bucatarie traditionala ci mai degraba pe o bucatarie cu piept de rata,  salata cu vita si gorgonzola, etc. Media preturilor din meniu, undeva pe la 35 de lei.
• Restaurantul principal, chiar daca era inchis, avea un set up foarte dragut si sincer chiar as lua o cina romantica acolo.

Ce ar mai putea fi imbunatatit:

• Consider ca este foarte greu sa gasesti ceva negativ unui hotel proaspat si complet renovat insa daca ar fi sa adaug ceva la minusuri acesta ar fi micul dejun care mie mi s-a parut ca nu se ridica la nivelul general al hotelului fiind destul de basic dar si restaurantul de breakfast care mi s-a parut foarte mic, evident pentru perioada de iarna. Acum micul dejun se ia pe terasa intr-o atmosfera cat de cat ok.

Concluzie:

In concluzie as spune ca acesta este un hotel in care m-as intoarce oricand cu copilul mic dupa mine, insa as vrea sa-l vizitez si la iarna atunci cand traficul va fi altul, iar personalul va fi supus unei presiuni mult mai mari, la fel si facilitatile.

Rating:

• Pozitionare – 9 ( pentru schiori este excelent pozitionat )
• Camera standard 4* – 8 ( pentru balconul foarte mic pentru un view atat de mare )
• Mic dejun – 6
• Restaurant a la carte – 8
• Zona piscina – 8
• Atmosfera generala – 9
• Staff – 9
• Total – 8,14

In final as vrea sa adaug cateva precizari foarte importante:

1. In aceasta sectiune de review imi voi spune parerea despre locurile in care merg, fie restaurant, hotel, spa, destinatie etc
2. Nu sunt platit pentru aceste review-uri nici in cash, nici in natura. ?
3. Nu sunt blogger de travel astfel ca nu voi participa la evenimente specifice.
4. Nu ma voi implica in nicio campanie de promovare a unei locatii care sa includa review-uri pe acest site.
5. Review-urile postate aici reprezinta strict opinia mea, evident, subiectiva ?

Sursa galerie photo

Paradoxal, in plina stare de alerta si cu un turism in coma indusa, s-a deschis un nou hotel in Bucuresti. Ibis Styles Bucharest City Center si-a deschis portile si indrazneste sa creada ca turismul, fie el de leisure sau de business, va reusi sa iasa din coma si sa renasca mai puternic si mai sanatos ca niciodata.

Ca simplu lucrator in aceasta industrie care incearca sa se agate de orice fir de speranta, deschiderea unui nou hotel, deschiderea unor rute aeriene, deschiderea unor destinatii, reprezinta puterea de a merge mai departe. Recunosc ca in toata aceasta perioada grea de cateva luni, nu de putine ori am vrut sa-mi bag picioarele in ea de industrie sensibila si marginalizata, insa mi-am dat seama ca munca de ani de zile a mea si a colegilor mei nu se poate duce pe apa sambetei pe baza unor frustari de moment.

Anyway, nu despre mine este vorba in acest articol ci despre faptul ca, din punctul meu de vedere, in timp ce guvernantii nostri continua sa analizeze situatia dramatica a turismului romanesc continuand sa intarzie deschiderea acestuia cat si solutiile de sustinere si relansare a industriei, fortand parca o selectie naturala a business-urilor pe modelul scapa cine poate, mediul privat prin antreprenori locali sau internationali continua sa creada in turism mai mult decat o fac conducatorii nostri. Cea mai recenta dovada este deschiderea hotelului Ibis Styles Bucharest City Center care, conform Ziarului Financiar, dupa o investitie de 10 milioane de EUR a dorit sa transmita ceva ce statul roman nu reuseste sa faca de cateva luni incoace si anume un mesaj pozitiv turismului autohton. Cu alte cuvinte, in timp ce guvernantii analizeaza, antreprenorii realizeaza.

Faptul ca mediul privat este principalul cal de la caruta statului ar trebui ca acesta sa nu mai fie biciuit in permanenta prin nepasare si asta pentru ca, indiferent de cat de mare este dorinta de supravietuire, acesta se va stinge incet, incet sub privirea ignoranta a stapanului suprem.

Sursa photo Trends HRB